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云南固投建設(shè)集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量是一切參與工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員效勞人員協(xié)同工作的結(jié)果，施工人員是構(gòu)成工程質(zhì)量的主要要素。云南固投建設(shè)集團(tuán)有限公司要控制施工質(zhì)量，首先要培訓(xùn)施工人員，進(jìn)步他們的綜合素質(zhì)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)。

橋梁工程施工技術(shù)管理是加快施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、降低本錢的有效保證。橋梁工程項(xiàng)目簽署施工合同后，工程技術(shù)部門擔(dān)任編寫施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總工程師審定，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。

其主要內(nèi)容包括：主要施工程序和辦法、施工總進(jìn)度、各項(xiàng)資源需求方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程概略等。增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的培育，制度合理的施工制度和施工計(jì)劃。要經(jīng)常停止集中培訓(xùn)宣傳橋梁工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)，使質(zhì)量認(rèn)識(shí)控制落實(shí)到每一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。樹立科學(xué)考核機(jī)制，將考核成果歸入年終考核中去。

關(guān)于橋梁建立工程來說，為了使建筑資料統(tǒng)一，能夠停止統(tǒng)一招標(biāo)，便于施工管理體系標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化的操作大大減少施工本錢。

云南固投建設(shè)集團(tuán)橋梁工程建立中要增強(qiáng)監(jiān)視檢查，控制資料采購。一些大型機(jī)械設(shè)備采購本錢較大，必需嚴(yán)厲控制采購。云南固投建設(shè)采購資料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，必需嚴(yán)厲控制物質(zhì)資料采購。在采購時(shí)要對(duì)供貨方保證才能停止評(píng)定。對(duì)資料的運(yùn)輸、加工、存儲(chǔ)樹立管理制度，減少資料占用量，防止資料蛻變。增強(qiáng)資料檢檢驗(yàn)收，嚴(yán)厲按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢驗(yàn)。